Managementul proiectelor: grile de ofițer cooperare și programe

Testul are 5 grile din acest capitol și se rezolvă în aplicație: progresul și greșelile se salvează în contul tău.

În acest capitol, unele grile au mai multe răspunsuri corecte.

1. Exemplul 1#26008

   Potrivit Ghidului de bune practici în management de proiecte (2015), proiectul este definit ca:

   • Aun document de planificare strategică a instituției, aprobat anual, care stabilește bugetul, organigrama și obiectivele pentru următorii cinci ani de activitate
   • Bun ansamblu de activități permanente ale instituției, derulate fără limită de timp și cu resurse nelimitate, pentru îndeplinirea atribuțiilor curente prevăzute de lege
   • Cun grup de activități intercorelate, grupate într-o succesiune logică, derulate într-un interval de timp definit și cu resurse limitate, pentru rezultate și obiective clar definite
   • Do succesiune de acțiuni independente, fără legătură între ele, derulate de mai mulți parteneri, fiecare cu propriile obiective, resurse și termene de realizare
   Vezi răspunsul corect și explicația

   • Cun grup de activități intercorelate, grupate într-o succesiune logică, derulate într-un interval de timp definit și cu resurse limitate, pentru rezultate și obiective clar definite

   Potrivit baremului, proiectul este „un grup de activități intercorelate, grupate într-o succesiune logică, derulate într-un interval de timp definit și utilizând resurse limitate, pentru a atinge rezultate clar definite, în vederea îndeplinirii unor obiective clare”.

2. Exemplul 2#26009

   Potrivit Ghidului de bune practici în management de proiecte (2015), etapele Managementului Ciclului de Proiect sunt:

   • Ainițierea, planificarea, execuția, monitorizarea și controlul, închiderea și arhivarea documentelor
   • Bprogramarea, identificarea, evaluarea (appraisal), finanțarea, implementarea și evaluarea (evaluation)
   • Canaliza nevoilor, scrierea cererii, contractarea, raportarea și auditul final al proiectului finanțat
   • Didentificarea, finanțarea, programarea, implementarea și închiderea, fără o etapă distinctă de evaluare
   Vezi răspunsul corect și explicația

   • Bprogramarea, identificarea, evaluarea (appraisal), finanțarea, implementarea și evaluarea (evaluation)

   Potrivit baremului, cele șase etape sunt: programare, identificare, evaluare (appraisal), finanțare, implementare și evaluare (evaluation).

3. Exemplul 3#26010

   Potrivit Ghidului de bune practici în management de proiecte (2015), în faza de identificare din Managementul Ciclului de Proiect:

   • Asunt identificate idei de programe și proiecte în cadrul documentelor strategice naționale și sunt analizate problemele, nevoile și interesele factorilor
   • Bse semnează contractul de finanțare cu autoritatea contractantă și se transferă avansul către partenerii proiectului, după aprobarea cererii
   • Cse derulează efectiv activitățile planificate ale proiectului, iar rezultatele obținute sunt raportate periodic către finanțatorul acestuia
   • Dse stabilește impactul proiectului după încheierea acestuia, prin evaluarea ex-post a rezultatelor, a eficienței și a sustenabilității lui
   Vezi răspunsul corect și explicația

   • Asunt identificate idei de programe și proiecte în cadrul documentelor strategice naționale și sunt analizate problemele, nevoile și interesele factorilor

   Potrivit baremului, în faza de identificare sunt trecute în revistă idei referitoare la programe și proiecte din cadrul documentelor strategice naționale, sunt analizate problemele, nevoile și interesele factorilor interesați și se fac studii sectoriale, tematice sau de prefezabilitate.

Celelalte 2 grile se rezolvă în aplicație, cu progresul și greșelile salvate în cont.